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子公司喜游国旅失控 腾邦国际“内乱”?

Admin 2020-04-21 国际 网络整理

原标题:子公司喜游国旅失控,腾邦国际“内乱”?

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  4月20日,腾邦国际商业服务集团股份有限公司(以下简称“腾邦国际”)宣布,子公司深圳市喜游国际旅行社有限公司(以下简称“喜游国旅”)拒绝配合腾邦国际及年审会计师对其2019年度财务报表的现场审计工作,腾邦国际对喜游国旅已失去控制。而喜游国旅董事长,正是此前与腾邦国际就实控权一事产生诸多纠葛的史进。

  耗时3年收购喜游国旅,只因看好出境游?

  资料显示,喜游国旅成立于1997年,是一家出境旅游综合服务商,业务涵盖旅行社和免税店,主要提供港澳游产品。而喜游国旅董事长、总经理、法定代表人,正是此前与腾邦国际就实控权一事产生诸多纠葛的史进。

  作为腾邦国际从机票领域转向旅游行业,构建“大旅游生态圈”的重要举措之一,2015年11月,腾邦国际宣布以8.8亿元的价格,向史进控制的喜游投资收购喜游国旅55%的股权。当时,喜游国旅旗下拥有2家境内旅行社、5家境外地接旅行社、10家购物店和1家旅游电商公司,在境外经营的店铺面积合计超过2万平方米,来源于中国香港和澳门的收入占比超过85%,旅游零售收入为营收主力

  2013年,喜游国旅的净利润为2236.43万元,2014年时大幅上升至6787.56万元。根据喜游国旅与腾邦国际签订的对赌协议,2016年-2018年,喜游国旅扣非净利润需要不低于1.5亿元、1.88亿元和2.34亿元。围绕该交易的诸多疑问也引来了深交所的问询函,而腾邦国际则以出境游行业向好、提高免税店运营效率和盈利能力等理由予以回应。

  2016年3月,喜游国旅正式搬进腾邦集团大厦。彼时,史进表示这次乔迁标志着腾邦国际和喜游国旅的整合正式开启。然而仅2个月后,腾邦国际于同年5月突然宣布终止此次收购,转而以联合其他投资方的方式,以总金额不超过2亿元资金对喜游国旅进行增资。

  2016年9月,腾邦国际向喜游国旅增资5000万元,持股9.43%。在接下来的两年内,腾邦国际先后两次收购喜游国旅股权,最终以直接和间接的方式合计持有喜游国旅78.99%的股权,喜游国旅纳入腾邦国际合并报表。整个收购过程计划的投资金额约5.8亿元,双方也重新签订了对赌协议。协议规定,喜游国旅未来指定三年的目标业绩依次为5000万元、8000万元和1.1亿元,数额较此前的约定大幅降低。

  与此同时,对喜游国旅的收购为腾邦国际带来了高达4.35亿元的商誉,占腾邦国际2018年年末商誉余额的69.92%。2017年,喜游国旅净利润为5049万元;2018年,喜游国旅未能完成对赌,其中6月30日-12月31日的净利润仅1284万元。

  喜游国旅失控,腾邦国际计提商誉减值准备4.2亿元

  2019年前三季度,喜游国旅实现营收8.12亿元,归母净利润1695.86万元,能否完成对赌仍属未知。然而,就在这一年报披露的关键时刻,腾邦国际却对喜游国旅失去了控制。

  据公告,腾邦国际于3月9日向喜游国旅发出《现审计通知书》,并于3月12日与喜游国旅董事长、总经理、法定代表人史进召开会议现场商讨。当时,史进表态积极配合并指定专人配合年审工作,然而之后却并未实际配合。

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